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Logistics Outsourcing

Negli ultimi anni la Logistica ha assunto un crescente valore strategico, contribuendo al recupero dei margini di efficienza nell’ottimizzazione dei costi di canale e alla costruzione di un miglior servizio al cliente.
L’obiettivo di Humansolution è di riuscire a garantire la massima soddisfazione del cliente, senza perdere di vista il costante mantenimento degli equilibri della gestione sul piano economico, finanziario e patrimoniale.

In particolare offre servizi di consulenza, gestione e supporto all’outsourcing mirati alla variabilizzazione e riduzione dei costi logistici.

Consulenza

  • Consulenza organizzativa
  • Progettazione/riorganizzazione magazzini: analisi e ridisegno dei processi di magazzino, progettazione e reengineering di magazzini e centri di distribuzione, implementazione del cruscotto K.P.I.
  • Automazione depositi
  • Ottimizzazione network distributivi: analisi e simulazione di scenari distributivi, ottimizzazione dei costi di distribuzione, disegno della rete ottimale, implementazione del cruscotto K.P.I.
  • Gestione scorte e riduzione dell’Immobilizzo: analisi e ridisegno del processo di gestione delle scorte, progettazione e implementazione di sistemi per la previsione della domanda e della gestione delle scorte, implementazione del cruscotto K.P.I.
  • Analisi e ottimizzazione del processo di approvvigionamento: dalla pianificazione alla gestione dei fornitori, implementazione cruscotto K.P.I.
  • Miglioramento tracciabilità e flussi informativi

Gestione Fornitori

Humansolution può supportare le Aziende che già affidano esternamente una parte dei propri processi logistici ad ottenere dai partner le migliori condizioni di costo e servizio.

La attività poste in atto riguardano:

  • Rinegoziazione delle tariffe di outsourcing
  • Benchmarking sui costi di manodopera, trasporto e sulle tariffe di outsourcing
  • Realizzazione di tender per l’affidamento di servizi all’esterno
  • Affiancamento nella stesura dei contratti di outsourcing secondo gli standard di mercato (SLA, penali, perimetri di responsabilità, ecc.)

Progetti di Outsourcing

L’Outsourcing logistico è il punto di arrivo di un percorso di riorganizzazione e di rinnovamento delle attività logistiche, permettendo all’azienda cliente una maggiore concentrazione delle risorse sul core-business.

La attività riguardano:

  • Trasporti
  • Operazioni di picking, consolidamento, rottura del carico
  • Attività di postponement logistico e produttivo, come le operazioni di “fine-linea”, realizzate in tutti quei contesti in cui il prodotto può essere diversamente configurato, accessoriato, predisposto, confezionato, su specifica richiesta del cliente (packaging personalizzato)
  • Reverse logistic cioè servizi post-distribuzione che riguardano il recupero, ricondizionamento, riciclaggio o smaltimento dei beni distribuiti e dei loro imballi

I Benefici HS

  • Autocertificazione da parte del partner sul livello di servizio fornito
  • Servizi più evoluti grazie alle competenze specifiche nel settore e agli elevati standard qualitativi offerti
  • Maggiore trasparenza dei costi aziendali
  • Riduzione del capitale di rischio
  • Contenimento dei costi relativi al personale operativo
  • Elasticità rispetto alle variazioni dei volumi
  • Snellezza di tutta la struttura logistica e quindi sistemi analitico‐decisionali più rapidi ed efficaci